以前先輩に教えてもらったことです。
マネジャーのやるべきことは
自分の秘策を、
誰でもできるものに仕組み化しておくこと。
そして
再現性のあるノウハウを、
たくさんの部下に再現させること。
そうやってチームで百人力を目指す。
なるほどなぁと。
なかなかノウハウの譲渡が難しかった思い出ばかりです。
以前先輩に教えてもらったことです。
マネジャーのやるべきことは
自分の秘策を、
誰でもできるものに仕組み化しておくこと。
そして
再現性のあるノウハウを、
たくさんの部下に再現させること。
そうやってチームで百人力を目指す。
なるほどなぁと。
なかなかノウハウの譲渡が難しかった思い出ばかりです。