チームを信じること。

先日友人に、自前のリーダー論について

教えてもらいました。

手取り足取り誘導するのが

リーダーではない。

チームを信じること。

自分一人で

全部おぎなってしまいすぎてはダメ。

みんなを尊重しすぎても

上手くいかない。

みんなが実現したいものの

気持ちやアイディアを

集約させるだけでなくて

みんながなぜ賛同したかの

理由を振り返った。

あえて役割を言わないで

方向性だけ決めた。

各人が進んでやるようになった。

導くとではなく、

方向性付けをすること。

リーダーとして

透明になる。

こういうことを教えてくれました。

勉強になります。