過去人事考課で 下げざるを得ない業績の部下に対する 考課面談をすることもありました。 その場合の（先輩に倣った）私のやり方です。 ・経営の状況、当人に対する評価を正直に話す ・下げざるを得ない内容を本人に話し、納得させる ・逆にこのように動けば…